Nachrichten­agentur

Mit USD 11,6 Milliarden ist der Jahresumsatz in 2010 fast doppelt so hoch wie bei der Gründung von Syngenta vor zehn Jahren. Die Expansion war in den Schwellenländern besonders schnell und wir erzielen dort inzwischen nahezu 50 Prozent unseres Umsatzes. Unsere führende Stellung in diesen Märkten – auf Grund ihres Bevölkerungswachstums und der sich verändernden Ernährungsgewohnheiten sind diese Schlüsselregionen für unsere Branche – wird für unseren zukünftigen Erfolg von zentraler Bedeutung sein. Das weltweite Wachstum unserer Geschäftsbereiche Crop Protection und Seeds geht mit einer deutlich verbesserten Rentabilität einher; unsere EBITDA-Marge beträgt 21,5 Prozent, in 2001 lag sie bei 17,8 Prozent. Das Unternehmen hat kontinuierlich einen starken Free Cashflow generiert und in 2010 die Rekordhöhe von USD 1,1 Milliarden erreicht. Dies ermöglicht uns, die Dividende deutlich zu erhöhen und für 2011 weitere Aktienrückkäufe zu planen.

Unsere Erfolge der vergangenen zehn Jahre reflektieren unser breit aufgestelltes Portfolio und unseren klaren Fokus auf die Landwirtschaft. Bei Crop Protection haben wir Marktanteile gewonnen und sind zum globalen Marktführer geworden, mit einer beispiellosen Stärke bei Produkten und Distribution. Da die richtige Saatgutwahl durch die Landwirte immer mehr an Bedeutung gewinnt, haben wir eine globale Saatgutplattform mit führenden Technologien aufgebaut, mit der wir den Umfang und die Reichweite unseres Geschäfts erheblich verbessern. Dies versetzt uns in die einzigartige Lage, den immer komplexer werdenden Herausforderungen der Landwirte mit einem komplett integrierten Angebot weltweit auf Basis der Nutzpflanzen zu begegnen. Wir werden mit diesem Angebot unsere Reichweite ausbauen und gleichzeitig unsere Effizienz verbessern, indem wir unsere zukunftsweisenden Technologien in neuen Produkten, Lösungen sowie lokalen Marktbearbeitungsstrategien umsetzen. Diese werden kontinuierlich angepasst, um die Bedürfnisse von Landwirten der Zukunft vorauszusehen und ihnen gerecht zu werden. Wir verfolgen das Ziel, für unsere Aktionäre Werte zu schaffen, indem wir zuerst für unsere Kunden – sowohl Vertriebspartner als auch Landwirte – Mehrwert schaffen. So leisten wir weiterhin einen wichtigen Beitrag, die weltweite Nahrungssicherheit zu verbessern.“

Neue integrierte Organisation
Zur Umsetzung des Geschäftsmodells werden 19 Gebiete mit strategischer Ausrichtung auf Nutzpflanzen geschaffen. Die Gebiete werden in vier geografische Regionen zusammengefasst, nach denen weiterhin die Berichterstattung erfolgt. Damit verbunden sind folgende Änderungen auf Ebene der Geschäftsleitung: John Atkin, derzeit COO Crop Protection, wird geschäftsbereichübergreifende exekutive Verantwortung für die Regionen Europa, Afrika & Mittlerer Osten sowie Lateinamerika übernehmen. Ausserdem wird er auf globaler Ebene strategische Verantwortung für Getreide, Soja, Zuckerrohr und Sonderkulturen haben; er wird weiterhin die Performance bei Pflanzenschutz überwachen. Davor Pisk, derzeit COO Seeds, wird geschäftsbereichübergreifende exekutive Verantwortung für die Regionen Nordamerika und Asien/Pazifik übernehmen. Ausserdem wird er auf globaler Ebene strategische Verantwortung für Mais, diverse Feldsaaten, Reis und Gemüse haben; er wird weiterhin die Performance bei Saatgut überwachen.

Finanzergebnis 2010
Umsatz USD 11,6 Milliarden Der Umsatz zu konstanten Wechselkursen (kWk) stieg um vier Prozent. Der ausgewiesene Umsatz lag um sechs Prozent höher. Der Umsatz* des Geschäftsbereichs Crop Protection wuchs um drei Prozent (kWk); die Absatzmengen waren neun Prozent höher und konnten die geringeren Preise mehr als ausgleichen. Der Umsatz bei Seeds verzeichnete acht Prozent höhere Absatzmengen, die Preise waren unverändert.

EBITDA-Marge 21,5 Prozent
Das EBITDA stieg um drei Prozent (kWk) auf USD 2,5 Milliarden; die Marge betrug 21,5 Prozent (2009: 22,1 Prozent). Die Bruttomarge verbesserte sich geringfügig, was auf Portfolioverbesserungen bei Seeds zurückzuführen ist und spiegelt sich auch in einer signifikant höheren EBITDA-Marge des Geschäftsbereichs Seeds wider. Die Rentabilität von Crop Protection war von tieferen Preise und höheren Betriebskosten in Verbindung mit laufenden Investitionen, insbesondere in Schwellenländern, geprägt.

Währungseffekte
Der Einfluss von Wechselkursschwankungen und Hedging auf das EBITDA war weitgehend neutral. Ein günstiger Effekt im ersten Halbjahr wurde durch die Aufwertung des Schweizer Franken im zweiten Halbjahr ausgeglichen.

Gewinn pro Aktie
Der Gewinn pro Aktie vor Restrukturierung und Wertberichtigung stieg um zwei Prozent auf USD 16,44. Unter Berücksichtigung von Restrukturierung und Wertberichtigung betrug der Gewinn pro Aktie USD 14,99 (2009: USD 15,01).

Überblick über die Geschäftsbereiche 2010
Crop Protection · Umsatz: USD 8,9 Milliarden, +3% · Absatzmengen +9%, Preise -6% · EBITDA bei USD 2,2 Milliarden (2009: USD 2,3 Milliarden) · EBITDA-Marge bei 24,7% (2009: 26,9%) Das Wachstum der Absatzmengen beschleunigte sich ab dem zweiten Quartal auf Grund einer starken Saison in Lateinamerika sowie einer exzellenten Performance der Region Asien/Pazifik, was zu grossen Umsatzsteigerungen in der zweiten Jahreshälfte führte. Nach zwei Jahren mit steigenden Preisen war das preisliche Umfeld insbesondere in Nordamerika wettbewerbsintensiv. Die hohen Warenbestände in den Vertriebskanälen haben dort

Ausblick
Mike Mack, Chief Executive Officer, sagte: „Für 2011 erwarten wir, dass das Wachstum bei den Marktanteilen und die Expansion in den Schwellenländern die positive Dynamik bei den Absatzmengen unterstützen. Wir setzen auch unsere neue geschäftliche Strategie um und werden dabei auf ein starkes Fundament aufbauen: die weltweite Führung bei Crop Protection, die nun durch breite technologische Erfolge bei Seeds ergänzt wird, sowie unsere einzigartige Position in den Schwellenländern. Wir werden neue Geschäftsmöglichkeiten sowie Potenzial für Mehrwert schaffen durch die vollständige Integration beider Geschäftsbereiche und werden die Welt mit den Augen des Landwirts sehen, um ganzheitliche Lösungen für jede Nutzpflanze anzubieten.

Mit Blick in die Zukunft sind wir zuversichtlich, dass unsere Strategie es uns ermöglicht, den Markt kontinuierlich zu übertreffen und gleichzeitig steigende Erträge zu verzeichnen. Dies spiegelt sich in unseren Zielen für Marktanteilsgewinne, einer steigenden EBITDA-Marge sowie einem höheren Cash Flow Return on Investment wider. Unsere hervorragende Bilanz wird uns zudem erlauben, weiterhin Ausschüttungen an die Aktionäre zu tätigen und gleichzeitig weiter in Wachstumsbereiche zu investieren.“


Medienkontakt:
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We focus on developing technologies and farming practices that empower farmers, so they can feed the world’s population while preserving our planet.

Syngenta is a global company with headquarters in Basel, Switzerland. 30,000 employees, in more than 100 countries are working to transform how crops are grown and protected.

The world is entering a new era of agriculture, with a challenge on two fronts:

Farmers must produce more food for a rising population, while growing that food in a way that helps to improve our planet.

At Syngenta, we are focused on how we can empower farmers to be successful.

We make bold discoveries in crop protection, seeds, biologicals and more through a unique ecosystem and approach powered by data, technology and collaboration.

  Syngenta (Firmenporträt)

 Artikel 'Syngenta International AG: Jahresabschluss 2010...' auf Swiss-Press.com