Nachrichten­agentur

Mit einer Bilanzsumme von über CHF 4 Milliarden ist die Clientis Zürcher Regionalbank die grösste Regionalbank im Kanton Zürich. Als regionale Universalbank deckt sie die Geschäftsfelder Retail- und Private Banking sowie das Firmenkundengeschäft ab. Dank der Mitgliedschaft im Verbund konnte sich die Clientis Zürcher Regionalbank auf den Ausbau ihrer Marktpositionen konzentrieren: Heute ist sie dreimal grösser als die nächstgrösste Clientis Bank und nebst dem Retailgeschäft auch im Private Banking und im Firmenkundensegment tätig. Dies führt zu abweichenden Bedürfnissen gegenüber den anderen Banken im Verbund. Mit einem Austritt will sich die Clientis Zürcher Regionalbank entsprechend ihrer Grösse als moderne und persönliche Bank im sich wandelnden Marktumfeld positionieren.

Entscheidend für die Kündigung auf Ende 2019 war letztlich die Auffassung der Clientis Zürcher Regionalbank, in Eigenständigkeit direkter auf die sich ändernden Kunden- und Marktanforderungen reagieren und ihr Geschäftsmodell neu ausrichten zu können.

Die anstehende Trennung wird in einem mit der Clientis Gruppe abgestimmten Prozess ablaufen. Ein möglicher Weiterbezug von Clientis Leistungen ab 2020 ist Gegenstand von Verhandlungen.



Clientis Leistungen für eigene und Drittbanken
Die Clientis AG wird nach dem Austritt Leistungen für 27 Banken erbringen, nämlich für 14 Clientis Banken und 13 weitere Regionalbanken. Die Ausweitung der Clientis Leistungen für die Banken ausserhalb der eigenen Gruppe erfolgte in den letzten drei Jahren und verläuft erfolgreich. Die in der Clientis Gruppe zusammengeschlossenen Institute erzielen gemeinsam Synergien in den Bereichen Refinanzierung, IT, Marktbearbeitung und Compliance. Sie tauschen ihre Best Practice in verschiedenen Bereichen aktiv aus. Die Clientis Banken verfügen über ein gemeinsames Sicherheits- und Solidaritätsnetz.

Statements
Andreas Buri, CEO Clientis AG «Wir bedauern den Austritt der Clientis Zürcher Regionalbank. Das Clientis Modell bleibt stark und wird sich den Umfeldbedingungen entsprechend dynamisch und homogener weiteretablieren. Es schafft so Voraussetzungen, dass sich die einzelnen Banken weiterhin erfolgreich entwickeln können.»

Rolf Zaugg, CEO Clientis Zürcher Regionalbank «Als grösste Regionalbank des Kantons Zürich mit einer Bilanzsumme von über CHF 4 Milliarden haben wir die kritische Masse für die Entwicklung eines eigenen hybriden Geschäftsmodells. Mit der Aufkündigung der Mitgliedschaft schaffen wir die Voraussetzung für eine verstärkte Eigenständigkeit.»


Medienkontakt:
Herr
Stefan Kaspar
031 660 46 40

Charakteristisch für die Clientis Banken ist ihre regionale Verankerung. Sie sind in der Region für die Region tätig und positionieren sich durch Kundennähe. Im Kerngeschäft bieten Clientis Banken Hypothekarfinanzierungen, die grösstenteils durch Spareinlagen finanziert werden, Zahlungsverkehr sowie Anlage- und Vorsorgelösungen. Hauptkundengruppen sind Privatpersonen, KMU und Institutionen.

Die Banken der Clientis Gruppe tragen zum Wirtschaftskreislauf vor Ort bei: sie verwenden die Kundengelder überwiegend als Ausleihungen in der eigenen Region. Clientis Banken betreiben eine umsichtige Risikopolitik und verfügen traditionell über überdurchschnittlich starke Eigenmittel. Sie sind dem wirtschaftlichen Vorankommen der jeweiligen Region und der eigenen Bank, nicht aber der Gewinnmaximierung verpflichtet.

  Clientis AG (Firmenporträt)

 Artikel 'Clientis Zürcher Regionalbank verstärkt ihre Eigen...' auf Swiss-Press.com