Unique: Rainer Hiltebrand, COO, wechselt zur Swiss |
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17.12.2009, Nach mehr als sieben Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Chief Operations Officer der Flughafen Zürich AG wechselt Rainer Hiltebrand im Mai nächsten Jahres zurück in die Airline Branche. Bei der Swiss International Air Lines übernimmt er die Aufgabe des COO.
Rainer Hiltebrand trat im März 2002 in die Flughafen Zürich AG ein. Er baute den neu geschaffenen Bereich Operations mit hoher aviatischer Kompetenz und viel Herzblut auf. Hiltebrand übernahm auch die Aufgabe als Flugplatzleiter und war Stellvertreter des CEO. Er war massgeblich für den Aufbau einer flughafenweiten Koordination und operativen Steuerung, dem Airport Steering, verantwortlich. Dadurch konnte die Pünktlichkeit am Flughafen Zürich deutlich verbessert werden. Zahlreiche weitere Meilensteine, welche sich positiv auf den Flughafen auswirkten, konnten unter seiner Leitung umgesetzt werden. Ab 2008 war Rainer Hiltebrand verantwortlicher Leiter des Flughafenprojektes im südindischen Bangalore.
Der Verwaltungsrat und die Kollegen aus der Geschäftsleitung bedauern den Entscheid von Rainer Hiltebrand das Unternehmen im März 2010 zu verlassen und danken ihm für seine ausgezeichneten Leistungen. Die Suche nach seiner Nachfolge wurde in die Wege geleitet.
Der Verwaltungsrat und die Kollegen aus der Geschäftsleitung bedauern den Entscheid von Rainer Hiltebrand das Unternehmen im März 2010 zu verlassen und danken ihm für seine ausgezeichneten Leistungen. Die Suche nach seiner Nachfolge wurde in die Wege geleitet.
Über Flughafen Zürich:
Als gemischtwirtschaftliches, börsenkotiertes Unternehmen betreibt die Flughafen Zürich AG die bedeutendste Verkehrs- und Begegnungsdrehscheibe der Schweiz - den Flughafen Zürich.
Die Flughafen Zürich AG stützt sich bei der Strategie und deren Umsetzung auf die drei Dimensionen Wirtschaftlichkeit, Umwelt und Gesellschaft. Ziel ist es, dank dieser Betrachtungsweise die Wettbewerbsfähigkeit und Glaubwürdigkeit sowie den Wert des Unternehmens nachhaltig zu steigern.
Sie agiert in einem ständigen Spannungsfeld zwischen Kapazität, Komplexität und Lärm.
Der Flughafen Zürich als Schweizer Tor zur Welt ist ein Qualitätsflughafen im Herzen Europas und international, national sowie regional gut vernetzt. Für seine hervorragenden Dienstleistungen, die kurzen Umsteigewege, die Freundlichkeit des Personals, die Sauberkeit der Infrastruktur, die Zuverlässigkeit der Prozesse und weitere Qualitätsmerkmale erhält der Flughafen Zürich regelmässig Auszeichnungen.
Hinter dieser Leistung stehen rund 27’000 Mitarbeitende, die bei über 280 Flughafenpartnern täglich dafür sorgen, dass für Passagiere und Besucher jeder Aufenthalt am Flughafen Zürich zu einem positiven Erlebnis wird.
Die Flughafen Zürich AG stützt sich bei der Strategie und deren Umsetzung auf die drei Dimensionen Wirtschaftlichkeit, Umwelt und Gesellschaft. Ziel ist es, dank dieser Betrachtungsweise die Wettbewerbsfähigkeit und Glaubwürdigkeit sowie den Wert des Unternehmens nachhaltig zu steigern.
Sie agiert in einem ständigen Spannungsfeld zwischen Kapazität, Komplexität und Lärm.
Der Flughafen Zürich als Schweizer Tor zur Welt ist ein Qualitätsflughafen im Herzen Europas und international, national sowie regional gut vernetzt. Für seine hervorragenden Dienstleistungen, die kurzen Umsteigewege, die Freundlichkeit des Personals, die Sauberkeit der Infrastruktur, die Zuverlässigkeit der Prozesse und weitere Qualitätsmerkmale erhält der Flughafen Zürich regelmässig Auszeichnungen.
Hinter dieser Leistung stehen rund 27’000 Mitarbeitende, die bei über 280 Flughafenpartnern täglich dafür sorgen, dass für Passagiere und Besucher jeder Aufenthalt am Flughafen Zürich zu einem positiven Erlebnis wird.
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